何謂PMP ?

    

  rainbow02-2  Project Management Professional (PMP)國際專案管理師証照

  

Project Management Professional(PMP)國際專案管理師證照,乃是嚴格評估專案管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試,其目的是為了給專案管理人員提供統一的專業標準。

 

此證照由全球專案管理的權威機構PMI(國際專案管理學會)頒發,而專案管理證照的核心專案管理知識體系指南PMBOK®Guide 則為全世界最嚴謹的專案管理方法論;PMI依知識領域將專案知識分為九大知識領域,九大知識依PMBOK® Guide排序:整合、範疇、時間、成本、品質、人資、溝通、風險、採購。在不斷的推廣及應用於各領域下,PMBOK® Guide亦被全球公認為專案管理共通語言和標準。 

  

  

rainbow02-2Project Management Professional (PMP)國際專案管理師証照有下列特色

  

1.PMBOK® Guide是全世界最嚴謹的專案管理方法論,已被全球公認為專案管理共通語言和標準

2.PMI(美國專案管理學會)已成為全球專案管理的權威機構,PMP資格認證考試也成為專案管理領域的權威認證

3.可順利運行的專案從公司行銷企劃案、新產品開發到跨部門專案

4.自大陸成為世界工廠之後,台灣就成為研發、管理、行銷基地

5.Fortune財富雜誌列為2006全球十大證照第四名

6.目前大陸已將PMP列為國家七大証照之一

7.是通行全世界的六星級証照(技術移民)

  

  

rainbow02-2全球PMP 證照發展趨勢

  

1. PMI(美國專案管理學會)於1969年成立,為全世界專案管理之領導者
2. PMP全球人數在2010年底已超過41萬人,最新PMP人數可至 PMI-TW 官網查詢
3.Fortune財富雜誌列為2006全球十大證照第四名
4.大陸將PMP列為國家七大証照之一
5.PMP證照通行181個國家為全世界的六星級証照(技術移民)
6.國際大廠晉升的必備證照,如:IBM、HP、Sony、Dell、Intel...等皆有要求

  

  

rainbow02-2台灣PMP證照發展趨勢

  

1. 104人力銀行統計PMP群組年齡80%介於30~44歲之間,有6成是主管階或專業經理人
2.台灣PMP群組背景相當優質:50%以上為碩士以上學歷、台成清交名校佔5%、高階主管佔3%、大學教席佔1.5%及媒體人佔1%
3.政府標案要求PMP資格逐年增加(請以PMP關鍵字查詢政府採購網)
4.目前台灣各地區已陸續成立專案管理團體已整合與拓展台灣PMP的能力
5.目前應用產業已擴展:電子科技、工程、學術、藝術等各領域
6.國內大廠晉升的必備證照,如:台積電、鴻海、日月光、中鋼、富邦、第一銀行、漢翔航空...等皆有要求

  

  

rainbow02-2專案的定義:凡具有以下三個特徵者就是PMI對專案的定義

  

1. 臨時性的: 有明確的開始及結束日期。

2. 有具體的產出:有獨特的產品、服務及結果。

3. 是逐步完善的: 專案的範圍一開始僅有概念,在規劃階段需求會逐漸明確。

 

根據美國專案管理學會(Project Management Institute, PMI)的定義:「專案,是指一項暫時性的任務、配置,以開創某獨特性的產品或服務。」所謂暫時性,表示專案有起迄時間。專案團隊並不是一直存在的,而是為了某一特定目的或產品而組織成立,專案團隊於目的完成後、專案結案後解散。專案範圍可大可小,小到研究報告寫作、社團活動,大到高鐵、捷運工程都涵括在專案領域之中,凡是非重複性、有時間性、有目的性的任務,皆可視為一項專案。專案雖然是臨時性的,但專案的成果卻可以是永久的,例如:建造高速公路成立了專案團隊進行工程,在專案結案後,專案團隊解散,但專案的產出物-高速公路卻是永久存在的。

  

rainbow02-2專案的列舉

  

1.在社團擔任幹部、舉辦社團活動

2.在學時擔任研究人員、訓練計劃執行或指導人員

3.兵役期間的臨時任務或演習

4.在學時在外工作經驗,屬非作業員型態(重覆做同一件事)

5.舉辦非工作相關的中大型活動如:裝潢、採購設備、結婚婚禮規劃

6.其它符合PMI專案定義的非重覆型工作

 

rainbow02-2何謂專案管理

 

根據美國專案管理學會(Project Management Institute, PMI)的定義:「專案管理是將管理知識、技術、工具、方法綜合運用到任何一個專案之上,使得專案得以達到目標及滿足利害關係人。」專案經過啟動、規劃、執行、監控、結案這五大流程,而專案經理人則運用專案管理的九大知識對專案進行管理,讓專案可以如期、符合品質要求並在成本內完成。

 

rainbow02-2何謂專案管理聖經

 

      即美國PMI編撰之PMBOK。自1970年起,PMI邀集相關專家歷經多年努力,於1984年首次編撰完成。在歷經16年不斷地修訂後,現PMBOK已成功地被公認是「專案管理」最具權威的經典。1987年國際ISO組織參考 PMBOK 架構制定 ISO10006,成為企業執行專案遵循的標準。未來 PMBOK 配合 CAPM及PMP 認證全球將有十國語言版本出現,其中繁體中文版預計於2009年8月1日在台灣上線考試,提供學習專案管理人士一個研讀專案管理知識、報考PMP、CAPM等快速入門的專業認證的參考書籍。

 

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